- 文章
- 2024/11/28
- 7230次點擊
【企業分享】輕盈脫碳,華麗轉身:環保鞋服品牌馳綠(Ccilu) 的前世與今生
馳綠(Ccilu)創辦人暨執行長許佳鳴
2008年,離開培育我多年的美商花旗銀行,想要尋找人生新方向。經過冷靜的利弊分析後,我選擇到父親的海外製鞋工廠從基層學起,期望在實踐中探索更多可能性。
從台北的金融業轉入大陸和越南的工廠生活,對我來說是一場巨大的轉變。從與國際客戶洽談到處理員工小事,這種披星戴月、超負荷的日子宛如一場異於常態的劇本。當時的製造業,仍深陷追逐出貨量的線性經濟思維。
吸收了一些經驗後,2012年,我與日本夥伴在福岡創立了馳綠(Ccilu)品牌,希望擺脫代工宿命,讓自有品牌成為家喻戶曉的熱賣商品。儘管歷經無數挫折與調整,這個夢想始終不變,但品牌背後的思維卻已經悄然轉變。

2012至2016年,是馳綠初創的五年。憑藉創意與運氣,加上團隊的拼搏,馳綠成功將產品銷往全球近50個市場。然而,一昧做貨賣貨,2017年即出現庫存積壓、銷售疲軟,各地代理商紛紛因資金短缺而陣亡。經歷這場線性經濟的衝擊後,我們終於靜下心來反思,發現兩大問題:一是產品缺乏核心特點,二是品牌基礎薄弱,未與消費者建立情感連結。
2018年,馳綠團隊決心全面重整,放棄所有舊有商品與客戶,以最後僅存的一丁點兒資源,全力研發第一雙循環減碳,以五杯回收咖啡渣打造的防水休閒鞋Xpre Sole® Cody,並在2020年COVID-19席捲全球,全球供應鏈和零售市場一片死寂的同時,以群眾集資方式推出,向市場宣告新馳綠的誔生。我們謙卑地向群眾訴求,妥善回收咖啡渣製成高科技的咖啡鞋,可以大幅減少咖啡渣進到垃圾掩埋場時產生的甲烷以及二氧化碳。用咖啡渣製成的各項機能材料,更能取代原先製鞋所需的大量石油基用料。這樣的循環經濟技術實踐,不僅在一端大幅減少咖啡產業的範疇三以及廢棄物碳排,在另一端各能大幅減少製鞋產業本身的範疇一以及範疇二碳排。當然Xpre Sole® Cody簡潔俐落的外表,以及咖啡材料自帶的各項優異材料性能,還有那鞋子本身散發的淡淡咖啡香,一起在那全球經濟幾乎是完全靜止的2020年春天,帶給新馳綠在群眾集資平台上首發的千萬台幣佳績。馳綠以循環經濟技術所打造的環保/機能/公益等全新的品牌核心,開始在台灣市場以及全球市場綻放光芒!
2021年起,新馳綠開始用力踩下油門大力發展循環經濟各項專利技術。近年來馳綠連續獲得44項國內外產品設計以及社會影響力大獎,逐漸發展出完整的六大技術體系。包括四項向上循環 (upcycling;回收咖啡渣/回收海洋廢棄物/回收半導體矽廢料/回收農漁業廢棄物) 以及兩項閉環再生(renewable;熱裂解廢鞋發電/100%回收再製)的技術,以建構全球鞋業唯一的cradle-to-cradle淨零碳排運營模式,並且在碳權市場掌握先機。馳綠預計在2024年底推出全球第一款淨零碳排鞋履,並且在2026年達成全公司產品線淨零碳排。
新馳綠的各項循環經濟技術,除了使自有鞋服品牌Ccilu在全球新創圏倍受矚目之外,也陸續導入其他各大產業客戶,加速新馳綠規模成長以及碳實力累積。新馳綠的整合性解決方案 (在地廢棄物回收後向上循環,製成各式高值化環保材料以取代傳統石化材料,再製成鞋子/衣服以及更多不同產品,例如建築材料/半導體緩衝材料…等)也引起各國合作方的高度興趣,正與新馳綠研討整廠輸出到不同國家,以形成全球減廢減排的各項合作方案。
新馳綠在2022年成為全亞洲第一家通過B型企業認證的鞋業公司,突顯了其特殊的影響力商業模式以及永續發展績效。同年亦榮獲遠見雜誌CSR&ESG大獎。美國CIO Views Magazine評選馳綠為全球十大創新商業模式領導者,美國Global Business Leaders Magazine評選馳綠為全球最受矚目且成長最快之30強公司。馳綠在2023年再獲得中華民國品牌金舶獎並獲得總統召見,同時勇奪TSWC世界盃新創大賽台灣區亞軍,並榮獲台灣循環經濟獎以及國家永續發展獎等多項殊榮。產官學各界盛讚馳綠為產業轉型以及淨零新創的典範企業。
過去的馳綠,是再平凡不過的傳產鞋業;現在的馳綠,是減碳循環的淨零新創。